Teambuilding
De productiviteit en effectiviteit van team of een organisatie worden sterk bepaald door de samenwerking en communicatie van de onderlinge teamleden. Een gezamenlijke visie en doelstelling is de basis van effectiviteit, maar in werkelijkheid trekken individuele werknemers vaak hun eigen plan. Daardoor ontstaan individuele belangenverschillen die de effectiviteit en dienstverlening niet ten goede komen.
De teambuilding activiteiten van Vitalics zijn erop gericht de gezamenlijkheid en onderlinge verbondenheid van teams te versterken.
Teamwerk is gebaseerd op drie fundamenten:
• Het kennen en erkennen van eigen sterkten en verbeterpunten in het groeps functioneren
• Het kennen en erkennen van de sterkten en verbeterpunten van collega’s in het groeps functioneren
• Het versterken van het vertrouwen en communicatie
De teamleden worden uitgedaagd te reflecteren op de samenwerking door middel van het experimenteren met verschillende teamrollen en communicatiemiddelen.
De teambuilding bestaat uit een aantal groepsactiviteiten (sport en mentale uitdagingen) afgewisseld met geleide feedbackmomenten. Voor reflectie en evaluatie wordt gebruik gemaakt van verschillende theoretische kaders, zoals Belbin’s teamrollen en de kernkwadranten. Aan het eind maakt ieder teamlid een plan voor versterking van zijn/haar teamkwaliteiten.
De teambuilding duurt een dag en wordt uitgevoerd door een bewegingscoach en een verandercoach. Het programma en de activiteiten worden op maat gemaakt naar de behoeften en mogelijkheden van het bedrijf. De resultaten zijn leidend maar voorop staat dat de teamleden een leuke en stimulerende dag hebben.
Voorbeelden van Vitalics’ teambuilding activiteiten zijn:
- Teambuildingsdag voor Palestijnse vrouwen van Bethlehem
University;(klik)
- Teambuildingsdag voor leraren bouwnijverheid uit Bhutan;
- Teambuildingsdag Kenianen |
